6月8日下午，銀星公司組織全體經理、各部部長召開落實曹總指示精神暨深化工作、謀劃企業發展專題會議。孫總主持了會議。

           會上，孫總指出，目前我們存在的主要問題是工作進展慢，在發展上沒有亮點和閃光點。面對市場嚴竣形勢，大家要按照曹總要求，樹立強烈的危機感和緊迫感，責任意識和擔當精神，跳出固有思維，高站位思不足，多謀劃田里的苗和未來發展的事，充分發揮主觀能動性，創新思維，勇于挑戰，積極的開展各項工作。

會上，孫總對公司每項工作的思路和目標進行了重新梳理和指導，并組織大家圍繞如何進一步深化完善A1、A類工作計劃措施、圍繞公司如何實現轉型升級持續發展進行了充分討論和論證，進一步清晰了工作思路，明確了各項目標任務。

孫總強調指出，對A1類工作中的項“打造貿易平臺、市場”工作，一方面要充分發揮中間商的作用，深入美國、德國、印度等市場；一方面北京分公司充分利用詢盤云來尋找、客戶。對項“補短板，引技術，增存量”工作，要在完善升級聚氨酯輥技術、購置生產設備的基礎上，密切跟蹤三個潛在大客戶，盡快形成批量業務，實現銷量突破。

在新項目、新產品上，孫總要求，對近期發現的湖南新型打印輥項目的可行性由冀總牽頭，組織銷售、財務、技術、生產部門進行深入的調研和論證，同時，積極考察其他的新項目、新產品，不斷尋求新的經濟增長點和未來發展支撐。